Mark Zuckerberg vient de subir une humiliation plutôt cuisante. Plus d’accès à l’IA de Google pour Meta
Mark Zuckerberg vient de subir une humiliation plutôt cuisante. Plus d’accès à l’IA de Google pour Meta

Ça va laisser des traces.
Le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a été pris la main dans le sac, non seulement la main, mais tout le bras, dans le pot de confiture. Signe supplémentaire que son entreprise peine sérieusement à suivre le rythme dans la course à l’IA, Google a informé Meta en début d’année qu’il coupait l’accès de Meta à la capacité d’IA Gemini dont elle avait besoin, rapporte le Financial Times .
Ironiquement, le manque d’accès à Gemini — qui est bien supérieur à tout ce que Meta a développé en interne — a ralenti les propres projets d’IA de Meta, notamment la modération des données et les services clients, soulignant à quel point l’entreprise de Zuckerberg dépend de ses concurrents alors que ses propres efforts en matière d’IA stagnent.
Cette révélation risque d’être amère. Malgré un investissement de plus de 500 milliards de dollars sur les deux prochaines années, les efforts de l’entreprise en matière d’IA, déjà laborieux, ont été entravés par un moral au plus bas , des luttes intestines , des départs de cadres supérieurs et des crises de relations publiques qui en découlent .
Des sources ont indiqué au Financial Times que Meta avait choisi Gemini plutôt que ses modèles open-source internes Llama tout simplement parce qu’il était beaucoup plus performant.
Alors que Google a dû annoncer à d’autres clients qu’il ne pouvait pas répondre aussi bien à leurs besoins en IA, Meta s’est démarqué en raison de sa « demande exceptionnellement élevée pour les modèles de Google », selon le journal financier.
Entre-temps, Meta a dû opérer un revirement complet après avoir initialement encouragé ses employés à utiliser l’IA au maximum. L’entreprise leur demande désormais d’être beaucoup plus économes en jetons d’IA, selon des sources du Financial Times .
Un scénario similaire se déroule dans le reste du secteur technologique, les dirigeants étant soudainement confrontés à une forte augmentation des prix des outils d’IA.
Parallèlement, Meta poursuit le développement de Muse Spark, un modèle de raisonnement multimodal. Selon l’entreprise , il s’agit de la « première étape de notre expansion et du premier fruit d’une refonte complète de nos efforts en matière d’IA ».
Selon les sources du Financial Times , Spark pourrait enfin permettre aux travailleurs de Meta de réduire leur dépendance à l’égard d’autres modèles, comme Gemini — même si, et c’est embarrassant, il semblerait qu’ils aient eu besoin de l’aide de Google pour y parvenir.
https://futurism.com/artificial-intelligence/mark-zuckerberg-humiliated-meta-gemini


