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17 Juin, 2024

L’IA tue déjà les éditeurs Web

L’IA tue déjà les éditeurs Web

A Cannes cette semaine, s’ouvre Cannes Lions, le Festival International de la Créativité. C’est une célébration d’une semaine de l’excellence en matière de communication et de publicité de marque. Ainsi, comme vous pouvez l’imaginer, l’événement est rempli de personnes qui créent, achètent et vendent de la publicité. Comme vous pouvez également l’imaginer, chaque conversation aborde finalement le sujet de l’IA. Parmi les préoccupations pressantes, l’une des plus importantes est la menace que représentent les grands modèles linguistiques (LLM) connectés au Web pour les éditeurs Web.

Ils sont diversement appelés « LLM connectés au Web », « LLM compatibles Web » ou même « LLM augmentés par Internet ». Quel que soit le nom que vous leur donnez, ce sont des modèles d’IA capables de naviguer sur le Web. Il s’agit d’une fonctionnalité fantastique pour les utilisateurs qui ont besoin de résumés d’informations opportunes. Pour les éditeurs financés par des annonceurs, c’est le début de la fin des temps : les LLM ne cliquent pas sur les publicités.

Impacts sur les revenus publicitaires

Augmentation du trafic de robots, diminution du trafic humain : les LLM connectés au Web fournissent aux utilisateurs des réponses directes, réduisant (et dans de nombreux cas éliminant) le désir/le besoin des utilisateurs de visiter les sources originales. Cette diminution du trafic Web a un impact direct sur les impressions publicitaires et les taux de clics.

Évasion publicitaire : les modèles d’IA générative n’interagissent pas avec les publicités Web, contournant ainsi le mécanisme de monétisation principal de nombreux sites de contenu. Cela signifie moins d’opportunités de vues et de clics sur les annonces, ce qui diminue les sources de revenus.

Problèmes de suppression de contenu : les LLM ont tendance à faire apparaître le contenu supprimé par l’éditeur sans attribution ni compensation appropriée. Une fois le contenu supprimé, l’éditeur perd le contrôle de sa propriété intellectuelle – la monétisation future devient donc beaucoup plus difficile (c’est le moins qu’on puisse dire).

Quelques stratégies d’adaptation

Modèles d’abonnement : les éditeurs peuvent tenter de passer à des modèles basés sur l’abonnement, offrant du contenu et des services premium derrière des paywalls. Un contenu exclusif et de haute qualité peut générer des abonnements et réduire la dépendance aux revenus publicitaires. Mais, comme nous le savons tous, un modèle à double revenu (financé par la publicité et abonnement) est la norme du secteur, et c’est aujourd’hui une condition nécessaire pour gérer une entreprise de contenu saine.

Monétisation directe : le développement de nouvelles stratégies de monétisation directe, telles que les microtransactions pour les articles ou la mise en œuvre de programmes d’adhésion plus robustes, peut fournir des sources de revenus alternatives. Vous vous souvenez de l’époque où Jeff Zucker était PDG de NBCU (National Broadcasting Universal) ? C’était vers 2008 lorsqu’il a déclaré : « Nous échangeons des dollars analogiques contre des centimes numériques. » À l’époque, il parlait du passage de la télévision en réseau à la télévision en réseau. Sa citation était prémonitoire et absolument exacte. Pour la conversation en cours, nous pourrions la mettre à jour comme suit : « Nous échangeons des centimes numériques contre des centimes d’IA. »

Licence de contenu : les éditeurs ont déjà commencé à accorder des licences pour leur contenu à des sociétés d’IA, garantissant ainsi qu’elles reçoivent une compensation pour l’utilisation de leur matériel. Mais cela semble être une solution à très court terme. Une fois ingéré, il ne peut plus être ingéré : aucun accès supplémentaire aux données de l’éditeur n’est requis.

Régulation

Les éditeurs et les créateurs de contenu s’engagent déjà auprès des décideurs politiques pour établir des réglementations qui protègent les créateurs de contenu et garantissent une rémunération équitable de la part des entreprises d’IA. Cela pourrait impliquer des réformes du droit d’auteur ou une nouvelle législation adaptée à l’ ère générative . Il existe également de nombreuses poursuites en cours qui pourraient contribuer à façonner l’avenir du scraping de contenu. Mais jusqu’à présent, aucune de ces questions n’est près d’être réglée.

Et après?

L’essor des LLM connectés au Web mine rapidement la publication Web traditionnelle. Il est clair que les professionnels du secteur sont profondément préoccupés. Les LLM réduisent le trafic Web humain, évitent les publicités et suppriment le contenu sans attribution appropriée, ce qui érode les revenus des éditeurs. Des stratégies telles que les modèles d’abonnement, la monétisation directe et les licences de contenu offrent une certaine réduction des revenus, mais elles sont insuffisantes. Les efforts réglementaires et les batailles juridiques en cours pourraient éventuellement apporter un certain soulagement, mais ces mesures sont loin d’être résolues.

Et après? On suppose que les grands éditeurs deviendront plus grands, les petits deviendront plus petits et le milieu disparaîtra. Nous verrons les plus grands éditeurs conclure des accords de plusieurs millions de dollars, se retirer derrière les paywalls et continuer à créer un contenu unique et de haute qualité. Partout ailleurs, les consommateurs seront inondés de contenu synthétique (dont la valeur sera variable).

Autrement dit, il se peut fort bien que cela ne se terminera pas bien pour les éditeurs Web de taille moyenne, et ce ne sera peut-être pas beaucoup mieux, même pour les plus grands. Nous sommes déjà inondés de contenu synthétique – la quantité de ce contenu va continuer à augmenter de façon exponentielle. À un moment donné, même les plus grands éditeurs seront submergés par la concurrence synthétique. De toute évidence, les plus grands éditeurs sont également les mieux placés pour tirer parti de la technologie. Vont-ils réussir ?

Il est impossible de prédire l’avenir, mais il est très facile de prédire la poursuite de cette série de tendances technologiques qui posent des problèmes extraordinaires à la structure financière de l’édition.

https://shellypalmer.com/2024/06/ai-is-already-killing-web-publishers

https://www.canneslions.com