81 % des profils techs français considèrent qu’un meilleur salaire de base est la première chose qui pourrait les inciter à quitter leur entreprise contre 75 % en moyenne dans le monde. Viennent ensuite les défis qu’ils auront à y relever pour 65,3% d’entre eux (vs 55% ailleurs).
Hired, la plateforme spécialisée dans le recrutement de profils technologiques présente aujourd’hui les résultats de son étude annuelle sur la performance des marques employeurs en France et dans le monde. Ce rapport met notamment en exergue les attentes des profils technologiques quant aux entreprises qui souhaitent les recruter ou les conserver.
Le rapport de Hired intitulé en anglais Global Brand Health Report 2019 a été réalisé dans 14 villes, dont Paris, et souligne certains points spécifiques aux candidats du marché français :
Le salaire plus important à Paris qu’ailleurs.
Comme pour la plupart des candidats dans le monde, ceux qui évoluent en région parisienne recherchent des salaires plus élevés pour leur prochain poste. Interrogés sur les raisons qui les inciteraient à quitter leur emploi actuel pour un nouveau poste, 81 % citent un salaire de base plus élevé, comparativement à 75 % des candidats dans le monde. De plus, 72 % des candidats aimeraient aborder la question du salaire dès le départ dans le processus de recrutement.
Les défis intéressent les candidats.
Les candidats accordent une grande importance au challenge et au fait d’avoir à résoudre des problèmes complexes. Sondés sur ce qui les inciterait à quitter leur emploi actuel pour un nouvel emploi, 65,3 % citent de nouveaux défis et problèmes à résoudre, contre une moyenne mondiale de 55 %.
La mission de l’entreprise importe beaucoup.
Au-delà de l’image de la marque, la raison d’être de l’entreprise a un rôle central à jouer dans les processus de recrutement, et encore plus en France. 55 % des candidats y assurent qu’un manque d’intérêt pour la mission cœur de l’entreprise est le premier critère qui les pousserait à refuser un emploi, contre 41 % au niveau mondial.
« Le secteur de la technologie est en constante évolution, tout comme les talents qui y contribuent. Pour rester dans la course, les entreprises ont besoin d’adopter des stratégies de recrutement adaptées aux spécificités de chaque marché sur lesquels elles recrutent », déclare Antoine Garnier-Castellane, directeur du bureau France de Hired.
« Alors que les candidats français veulent, comme la plupart des candidats dans le monde, un salaire plus élevé, ils sont également intéressés par d’autres facteurs que la rémunération. Ils espèrent pouvoir rejoindre une entreprise qui suit un objectif fort et leur propose de nouveaux défis techniques à résoudre. Dans le cadre du recrutement, il est fondamental de tenir compte de ces facteurs et de bien les étudier pour maximiser ses chances de recruter le bon ou la bonne candidat-e. »
Retrouvez l’intégralité de l’étude Hired 2019 Global Brand Health Report ici.
Méthodologie :
Hired a interrogé plus de 3 600 profils de la technologie, qui ont reçu une liste des meilleures entreprises de leur région ayant récemment embauché des talents issus du secteur des technologies et leur a demandé d’évaluer leur niveau d’intérêt pour chacune d’entre elles. Les marques locales ayant obtenu les meilleurs résultats ont été ajoutées à une liste mondiale plus large d’entreprises qui ont ensuite été évaluées par un ensemble géographiquement diversifié de candidats. Pour évaluer les meilleures marques sur les marchés locaux, Hired s’est fié uniquement aux classements des répondants aux sondages locaux. Pour disposer in fine d’une vision globale, Hired a pris en compte de manière croisée le classement mondial et l’emplacement des bureaux des entreprises. L’indice de positivité de la marque combine les répondants à l’enquête qui « aimeraient travailler » et « aimeraient peut-être travailler dans une entreprise en particulier ». Enfin, Hired a posé une série de questions pour déterminer les facteurs qui incitent les répondants à préférer certaines entreprises à d’autres, et ce que les entreprises peuvent mettre en place pour s’assurer qu’elles seront considérées par les meilleurs candidats. L’étude a été réalisée sur les marchés suivant : Austin, Boston, Chicago, Dallas, Denver, Londres, Los Angeles, New York, Paris, San Diego, San Francisco, Seattle, Toronto et Washington.
